主要排程摘要檢視
使用主要排程摘要檢視顯示關於主要排程的統計資料。請參閱此處的工具列圖片及下方的按鈕描述。
以下區段包含：
顯示主要排程摘要檢視
若要顯示主要排程摘要檢視：
- 從工具列上的首頁選單選取排程。
- 從工具列上的排程選單選取主要排程。
- 從主要排程選單選取摘要。
- 從物件窗格上的樹狀目錄選取活動。
您可以選取單一業務單位、業務單位內的單一據點或多點式活動或活動群組，或是據點內的單一活動。將選取項目填入資料表。
設定間距
使用此下拉清單選取時階增量以顯示於方格中。從這三個值選取其中一個 (以分鐘為單位)：15、30 或 60。
圖形和資料窗格
此檢視顯示圖形 (上半部檢視) 和表格 (下半部) 中的資料，而不是在不同標籤。
圖形窗格
圖形窗格提供您選取的每個統計資料的線性圖形和跨所選日期的個別時階的資料點。
顯示資料
從顯示資料下拉清單選取您要以圖解表示的統計資料。對應於資料表的可用欄的選項 (除了無法以圖解表示的差額 - 計算和差額 - 必要以外)。
選取顯示必要項核取方塊以顯示圖上的資料。
圖形
重新顯示圖形以符合您從顯示資料下拉清單選取的下拉選項。時階顯示方向為從左到右。從下到上的數量顯示互動量、專員人數或支出總額 (用於預算)。
資料表
資料窗格提供顯示彙總和每時階統計資料的可捲動方格。方格首列顯示每個統計資料的每日總數或平均值。每一剩餘列顯示一個時階的統計資料。
方格欄
方格提供欄以顯示以下統計資料和數量。
- 按一下選項
以顯示或隱藏可供選取的每一欄：
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涵蓋範圍 - 已排定時程 |
人員配置 - 必要 |
差額 [佔用率 - 已排定時程 - 佔用率 - 預測] |
請參閱"選項對話方塊"主題的選用欄位。
| 時階 | 每個時階的開始時間，由間距設定值設定。 |
| 涵蓋範圍 [已排定時程] | 活動或多點式活動的已排定時程的人員配置涵蓋範圍。排程涵蓋範圍是以分數單位計算和顯示。 例如，如果某專員排定以 15 分鐘時階在三個活動工作，該專員可計入每個活動涵蓋範圍的 1/3。
排程引擎在活動間分割專員時間的方式是否適合專員使用，取決於許多因素。範例包括每個活動的開放時數、每個活動量和處理時間，以及其他因素如專員是否已在行事曆中授予項目，例如當日任何時段的請假或例外。 |
| 涵蓋範圍 [已發佈] | 排程人員配置涵蓋範圍，以基準主要排程為基礎。 |
| 涵蓋範圍 [差額] | 排程人員配置涵蓋範圍間的差額以目前的主要排程為基礎，而排程人員配置涵蓋範圍則以基準主要排程為基礎。 |
| 總人數 [已排定時程] | 已排定時程的專員人數 (已排定時程就職的專員)。 |
| 已排定時程服務等級百分比 | 指定人員配置涵蓋範圍後可獲得的服務等級百分比—，假設其他已規劃計量 (例如互動量及平均處理時間) 維持不變。 |
| 預測的服務等級百分比 | 根據預測的專員人數，預期可獲得的服務等級百分比。
此可能不同於因專員進位而建立人員配置預測時所陳述的原始服務等級目標。例如，WFM 可能預測人員配置需求 12 名專員以符合 80% 服務等級目標，即在 20 秒內回應互動；但是服務等級百分比預測可能呈報的數字更高，例如 83.48%。這是因為 12 是符合 80% 服務等級目標的最低專員人數，但這個專員人數就能讓聯絡中心達到比 80% 稍高的服務等級。只要少一名專員 (11 個專員)，聯絡中心就無法達到 80% 服務等級。 |
| 互動量 - 已排定時程 | 可根據排程涵蓋範圍處理的互動數量—，假設其他已規劃計量維持不變。 |
| 互動量 - 預測 | 根據主要預測的預期互動數量。 |
| AHT - 已排定時程 | 根據排程之每一互動平均處理時間，—假設其他已規劃計量維持不變。 |
| AHT - 預測 | 根據主要預測的預期平均處理時間。 |
| 預算 - 已排定時程 | 所選日期和時階之已排定時程的涵蓋範圍的預算，其根據是每日的約當全職數 (FTE) 支薪時數，以及在此日期發佈到主要預測之預測方案中指定的薪資。(只有在您有權檢視專員的薪資欄位時才會出現此統計資料)。 |
| 預算 - 預測 | 所選日期和時階之算出的人員配置預算，其根據是每日的約當全職數 (FTE) 支薪時數，以及在此日期發佈到主要預測之預測方案中指定的薪資。(只有在您有權檢視專員的薪資欄位時才會出現此統計資料)。 |
| 人員配置 - 計算 | 根據預測的互動量、AHT 及適合的服務目標，如 WFM 所算出的必要專員人數。 |
| 人員配置 - 必要 | 選用欄位。如使用者所定義的必要專員人數，不是明確輸入預測目標，就是使用範本。 |
| 差額 - 計算 | 涵蓋範圍 [已排定時程]和人員配置 - 計算之間的差額。 |
| 差額 - 必要 | 選用欄位。涵蓋範圍 [已排定時程] 和人員配置 - 必要之間的差額。 |
| ASA - 已排定時程 | 選用欄位。您以目前為此活動排定的專員人數在此活動應達到的平均應答速度。 |
| ASA - 預測 | 選用欄位。ASA - 預測的總數/平均值列呈報加權平均值，從開放時間且依預測的 IV 加權計算而得。 |
| 延期服務等級 - 已排定時程 | 選用欄位。指定延期人員配置涵蓋範圍後可獲得的服務等級百分比&，假設其他已規劃計量 (例如互動量及平均處理時間) 維持不變。 |
| 延期服務等級 - 預測 | 選用欄位。基於延期活動預測，預期可獲得的服務等級百分比。 |
| 延期服務等級 - 差額 [已排定時程減去預測] |
選用欄位。已排定時程延期服務等級和預測延期服務等級統計資料之間的差額。 |
| 已排定時程的佇列 | 期末在待處理項目佇列中的已排定時程互動數量。 |
| 差額 [ASA - 已排定時程 減去 ASA - 預測] |
選用欄位。ASA - 已排定時程減去 ASA - 預測 |
| 佔用率 - 已排定時程 | 選用欄位。您以目前排定的專員人數在此活動應達到的佔用率。 |
| 佔用率 - 預測 | 選用欄位。當以人員配置預測的專員人數進行人員配置時，您應達到的佔用率目標 |
| 差額 [佔用率 - 已排定時程 減去佔用率 - 預測] |
選用欄位。佔用率 - 已排定時程減去佔用率 - 預測 |
| 差額 [S/L - 已排定時程 減去 S/L - 預測] |
選用欄位。S/L - 已排定時程減去 S/L - 預測 |
| 差額 [IV - 已排定時程 減去 IV - 預測] |
選用欄位。IV - 已排定時程減去 IV - 預測 |
| 差額 [AHT - 已排定時程 減去 AHT - 預測] |
選用欄位。AHT - 已排定時程減去 AHT - 預測 |
| 差額 [預算 - 已排定時程 減去預算 - 預測] |
選用欄位。預算 - 已排定時程減去預算 - 預測 |
自訂摘要檢視
動作工具列有提供這些指令 (動作選單也有)：
| 圖示 | 名稱 | 描述 |
|---|---|---|
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選項 | 開啟選項對話方塊。可讓您顯示或隱藏個人統計資料。 以下統計資適用的選取項目：
請參閱選用欄位區段。 |
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使用多點式活動 | 當您在物件樹狀目錄選取多點式活動或業務單位，便會啟用此按鈕。按一下此按鈕會使得兩個標籤均顯示包含在所選多點式活動或業務單位之所有活動的合併資料。
如果您將此按鈕設為開啟，WFM 會保留您最後一次在目前的檢視和包含多點式活動的其他所有檢視中的選擇，如此一來，您就不必每次都得按一下要顯示的所選多點式活動資料。 |
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清除 | 開啟清除視窗。可讓您刪除所選日期和專員的主要排程資訊。 |
間距
選取時階以套用至方格：15 (預設)、30 或 60。所有的值均以分鐘為單位。
日期
使用標準日期選取控制項移至其他日期。